این دوره شامل مشاوره های فردی روانشناختی، برای شناخت دقیق تر چالشها و مسائل شما مدیران عزیز،کارگاههای عملیاتی برای شبیه سازی کردن آن چالشها ، بوت کمپ ها ی کاربردی برای مرور و تمرین آموخته ها و همچنین ضیافت های متنوع و خلاقانه با هدف شبکه سازی شما مدیران عزیز می باشد.

این دوره شامل دو بخش مقدماتی و پیشرفته می باشد و مدت زمان هر بخش  ۶ ماه می باشد.

این دوره روزهای پنجشنبه به صورت یک هفته در میان از ساعت ۱۴ الی ۱۸ برگزار می شود.روز و ساعت بوت کمپها و ضیافتها از قبل اعلام می شود.

سرفصلهای روانشناختی دوره حول محور ۳ موضوع اصلی خودشناسی،هوش هیجانی و خلاقیت می باشد و سرفصلهای مدیریتی اصلی شامل آموزش سبک مدیریتی نوآفرین می باشد که متدولوژی آن توسط تیم متخصص ما تدوین شده است و موسسه ما تنها مرجع رسمی این مدل در ایران  می باشد.

دوره ما یک دوره شخصی سازی شده می باشد.

ما به منحصر به فرد بودن شما احترام می گذاریم و نسخه عمومی رشد و توسعه به شما نمی دهیم.

در دوره ما ،با توجه به طیف وسیعی از آموزشهای کاربردی ،اصیل و نو ،هر کس دستاورد منحصر به فرد خودش را خواهد داشت.

در این دوره ما از ابزارها و روشهایی استفاده می کنیم که توسط تیم خودمان طراحی شده و برای مدیران ایرانی بومی سازی شده است .

ما روشهای کپی شده از کشورهای دیگر را برای مدیران ایرانی با فرهنگ متفاوت استفاده نمی کنیم.

ما اعتقاد داریم اگر حال مدیران ارشد خوب شود ،حال سازمانشان بهبود پیدا می کند.

توسعه فردی مدیران:

در این دوره قصد داریم به شما کمک کنیم با تمرینات عمیق و همراه با تحلیل روانشناختی و روانکاوی گذشته خود را شخم بزنید، در رفتارهای خود عمیق شوید، مایند ست خود را تغییر دهید و با آگاهی بیشتری رفتار کنید و تبدیل به یک مدیر کاریزماتیک شوید.

چالش­ها و وقایع هر روزه  افکار و هیجانات منفی زیادی را در ما پدید می­آورد. قالب­های فکری ما تعیین‌کننده احساسات و رفتارهای ما هستند؛ بنابراین روشی که با دیگران ارتباط برقرار می­کنیم، رفتاری که با خودمان داریم، و ارتباطی که با جهان هستی داریم ناشی از افکار و احساسات ماست. اگر افکار ما آغشته به تصورات ناکارآمد، چهارچوبـ­های اشتباه و باورهای نامناسب باشد؛ رفتار ما نیز با خود، دیگران و جهان تیر ناکارآمد خواهد بود..

اضطراب، خشم و غم فشار روان‌شناختی زیادی ایجاد می­کند مخصوصاً که ما در بسیاری از موقعیت­ها نمی­توانیم این هیجانات را ابراز کنیم. این خود باعث کاهش کارایی و سلامت روان ما می­شود. در این دوره ما سعی می­کنیم  چهارچوب­های فکری شما را شناسایی و با تمرین و تکنیک­های مختلف تغییر دهیم. در این دوره ما با روش­های تخصصی و تمرین­های مختلف و قرار دادن شما در تجربه های شبیه سازی با دغدغه های خودتان کمک می کنیم آشغال­های ذهنیتان را دور بریزید و با تخلیه هیجانی آرامش را تجربه کنید.

خودشناسی و خودآگاهی اولین قدم به سمت  نوآفرین شدن است. برای دستیابی به این هدف کاوش در تجربیات گذشته، ارزیابی دقیق رفتارهای حال حاضر و توجه به افکار و احساساتمان در هر لحظه لازم است. ما در سفر پر پیچ و خم  خودشناسی همراه شما هستیم.

این دوره به شما کمک می کند بین ابعاد مختلف زندگی خود توازن برقرار کنید. زندگی ما جنبه­های مختلفی دارد. برخی از این جنبه­ها عبارت­اند از: شغل، تحصیل، خانواده، سلامتی، تفریح و معنویت. هر یک از این جنبه­ها برای رضایتمندی ما ضروری هستند. در واقع عدم توازن در این جنبه­ها می­تواند باعث اختلال در روند کلی زندگی ما شود. امروزه خیلی از مدیران بیشترین زمان خود را در طول روز در کار و درآمدزایی می‌گذرانند. این خود به‌مرور عدم توازن ایجاد می­کند و باعث می شود خیلی از مدیران حتی با داشتن ثروت بسیار زیاد از زندگی لذت نبرند.

در نهایت شما یاد می گیرید با شناسایی ویژگی­های یک مدیر کاریزماتیک و پرورش آن ویژگی­ها در خود،تبدیل به مدیری پیشرو  و اثرگذار شوید و به ‌عنوان مدیر یک سازمان ،الگوی کاریزماتیکی از یک مدیر نوآفرین و رهبر پیشرو باشید. افراد کاریزماتیک اثرگذاری بالایی بر دیگران دارند.

رقابت از طریق رقابت نکردن: این دوره به شما کمک می‌کند تا با ارائه محصولات و خدمات جدید و متمایز، از رقابت کردن با دیگران بی نیاز شوید . نوآفرینی راه جایگزینی برای رقابت با دیگران است. مدیرانی که به نوآفرینی اهمیت می‌دهند، می‌توانند با ارزش آفرینی بزرگترین رقیب خود باشند ، با خودشان رقابت کنند و رشد و توسعه پایدار داشته باشند.

• افزایش درآمد و سودآوری: شما مدیران عزیز یاد می گیرید با ایجاد محصولات و خدمات جدید، ورود به بازارهای جدید و بهبود تجربه مشتری،  درآمد و سودآوری کسب و کار خود را افزایش دهید.
• ایجاد فرهنگ نوآفرینی در سازمان: شما با ایجاد  فرهنگ نوآفرینی در سازمان، می‌توانید زمینه را برای رشد و توسعه نوآوری در سازمان فراهم کنند، ارتباط و همکاری بین تیم‌ها را بهبود بخشید، انگیزه و مشارکت کارکنان را افزایش دهید و کارکنان را به مشارکت در فرآیند نوآفرینی تشویق کنید.
• ایجاد محیطی پویا و مبتکرانه:  این دوره به شما کمک می‌کند تا محیطی پویا و مبتکرانه در سازمان خود ایجاد کنید تا  کارکنان شما انگیزه بیشتری برای کار کردن در محیط لذت بخش داشته باشند و چنانچه مشتری حضوری داشته باشید با استفاده از المانهای خلاقانه در محیط  می توانید صمیمیت و اعتماد آنها را  به سازمان خود بیشتر کنید  و در نتیجه تمایل خرید را در آنها بیشتر کنید.
• افزایش انعطاف‌پذیری سازمان: این دوره به شما کمک می‌کند تا سازمان  خودرا چابک و انعطاف‌پذیرتر و برای تغییرات آماده کنید و در بازارهای بین المللی بدرخشید.
• • بهبود تجربه مشتری: این دوره به شما کمک می‌کند تا با انجام تکنیکهای مدیریت نوآفرین، ، تجربه لذت بخشی برای  مشتریان خود بسازید و رضایت مشتریان را افزایش دهید.
  • توسعه محصولات و خدمات و ورود به بازارهای جدید: این دوره به شما کمک می‌کند تا با شناسایی نیازهای مشتریان و نوآفرینی در محصولات و خدمات موجود، محصولات و خدمات ویژه ای خلق کنید، بازارهای جدیدی را کشف و در آنها وارد شوید.
  • بهبود بهره‌وری سازمان: این دوره به شما کمک می‌کند تا بهره‌وری سازمان را بهبود بخشید و هزینه‌های سازمان را کاهش دهید.

   

  مدیران با شرکت در دوره مدیران نوآفرین، می‌توانند با اصول و تکنیک‌های نوآفرینی که توسط تیم تخصصی ما  طراحی شده به صورت عملیاتی آشنا شوند و زمینه‌های لازم را برای ایجاد یک مدیریت نوآفرین فراهم کنند.